Varför innovationen dör i budgetprocessen – och hur ni får den att överleva
Hur många av förra årets idéer finns med i årets verksamhetsplan? Många organisationer är bra på att ta fram idéer, men få av dem leder till något som syns i resultatet. På 30 minuter visar Håkan Ozan, forskare och expert på innovationsledning, hur ni ger innovationen samma förutsättningar som den löpande verksamheten när resurserna fördelas.
Tisdag 17 november kl. 12-12.45
15 min frågestund ingår.
Digitalt via Microsoft Teams.
Webinaret är kostnadsfritt.
Kan du inte vara med live? Anmäl dig ändå, så skickar vi inspelningen till dig efteråt.
Känner du igen dig?
- Det finns gott om idéer, men få av dem kommer med i nästa års verksamhetsplan.
- Ni håller workshops och har idéslussar, men det syns inte i resultatet.
- Innovationen får konkurrera med den löpande verksamheten om samma pengar – och förlorar.
- Ett misslyckat projekt räcker för att hela innovationsarbetet ifrågasätts.
- Ni har standarder och ramverk, men de används sällan.
Det här går vi igenom
Innovationsteater
Varför workshops och idéslussar sällan leder till innovationer – och vad som saknas.
Varför innovationen förlorar när resurserna fördelas
Den löpande verksamheten har budget och tydliga ansvariga, vilket innovationen ofta saknar. Vi går igenom vad som krävs för att den ska kunna konkurrera på lika villkor.
Internt riskkapital och portföljtänk
Hur ni kan hantera innovationssatsningar som en riskkapitalist gör, i en portfölj där en del satsningar får misslyckas utan att hela arbetet stoppas.
Innovationskontoret som intern inkubator
Vad en sådan funktion behöver kunna.
Standarder som stöd
Hur ISO 56001 för innovationsledning, ISO 42001 för AI och ISO 9001 för kvalitet kan hanteras i ett gemensamt ledningssystem, i stället för i pärmar som ingen öppnar.
Frågestund
De sista 15 minuterna kan du ställa dina frågor till Håkan.
Det här tar du med dig
Innovation behöver struktur för att få resurser. Med standarder och ramverk som stöd kan innovationsarbetet planeras och följas upp på samma sätt som den löpande verksamheten, och därmed konkurrera om samma pengar. Du får en överblick över hur det kreativa och det strukturerade arbetet kan fungera tillsammans.
Vem webinaret är för
Du har ansvar för innovation, verksamhetsutveckling eller kvalitet, oavsett om titeln säger det eller inte.
Om föreläsaren Håkan Ozan
Håkan Ozan har arbetat med innovationsledning och digitalisering i över 20 år, som forskare, konsult och ledare. Sedan 2014 är han expert i ISO:s tekniska kommitté för innovationsledning, som tar fram standarderna i ISO 56000-serien, och han sitter i samordningskommittén för personcertifiering av innovationsledare. Han har undervisat i innovationsledning på master- och forskarnivå vid Uppsala universitet. Tidigare har han bland annat varit Head of Innovation Advisory på KPMG Sverige och chef för RISE i Uppsala.
Anmälan
Tisdag 17 november 2026 kl. 12–12.45 via Microsoft Teams. Kostnadsfritt.
Anmälan görs via Microsoft Teams. Där fyller du i dina uppgifter och får direkt en bekräftelse med kalenderinbjudan och din personliga länk till webinaret.
Anmäl dig härTeams fungerar i webbläsaren, du behöver inte installera något. Innowhy får dina anmälningsuppgifter för att kunna skicka inspelningen, se integritetspolicy.
Kan du inte vara med live? Anmäl dig ändå, så skickar vi inspelningen till dig efteråt.
Vill du gå på djupet?
I december håller Håkan Ozan kurserna Innovationsledning med fokus på digitalisering och Grunderna i innovationsprojektledning. Där lär du dig leda innovation med en strategi och ett ledningssystem, och driva innovationsprojekten och portföljen mot era mål. Går du båda kurserna blir du Diplomerad innovationsledare.