Hoppa till innehåll
Kontakta oss →

What If Future – Workshop i strategisk framsyn

Tänk om era planer bygger på fel framtid?

I den här workshopen prövar er styrelse, ledningsgrupp eller ert team de antaganden era planer vilar på. Ni ser vilka framtider som kan vänta, både risker och möjligheter, och vad ni vill göra redan nu.

  • En halvdag
  • Vi gör förarbetet
  • Digitalt eller på plats
  • Fast pris 49 000 kr
Boka samtal

Ett kort, kostnadsfritt samtal om er fråga. Ni bestämmer er först efter det.

Därför lönar det sig att se framåt

Fatta beslut som håller

Se vilka planer som klarar en förändrad omvärld och vilka som behöver justeras, innan det blir dyrt.

Se möjligheterna före andra

Den som upptäcker förändringen tidigt kan själv välja hur den ska möta den.

Få med hela gruppen

En gemensam bild av framtiden gör det lättare att enas och agera. Och det är roligt att lyfta blicken tillsammans.

Vi planerar ofta för framtiden med antaganden från gårdagen

Det är sällan informationen som saknas. De flesta organisationer har trendrapporter och omvärldsbevakning, men tolkar dem utifrån antaganden som skapades för en annan tid. Därför blir man överraskad ändå.

Besluten ni fattar i år kommer att påverka er i många år. Ju tidigare ni prövar vad de bygger på, desto mer kan ni själva styra vart ni är på väg.

Två kollegor diskuterar strategi vid whiteboard med skisser

Tänk om…

  • …era kunder slutar söka upp er, eftersom en AI-assistent väljer åt dem?
  • …de unga ni vill rekrytera väljer bort er bransch?
  • …energipriset, räntan eller ett nytt lagkrav gör er affär olönsam på bara ett par år?
  • …det ni i dag ser som ett hot i själva verket är er största möjlighet?

Det är den sortens frågor ni arbetar med på workshopen, utifrån er egen verksamhet.

Sluta planera för en framtid. Förbered er för flera.

Strategisk framsyn handlar inte om att gissa rätt. Det handlar om att pröva era antaganden så att besluten ni fattar i dag håller, oavsett vilken framtid som kommer.

Ni tar med ett beslut ni står inför eller en fråga ni har svårt att få grepp om. Vi börjar med den mest sannolika utvecklingen inom ert område. Sedan vänder vi på de mest osäkra antagandena och ser vad som händer om de inte håller. Vi gör förarbetet, och ni bidrar med kunskapen om er verksamhet. Resultatet är ert.

Så här kan det se ut

Ett påhittat men typiskt exempel: En teknikgrossist med 300 anställda.

Antagandet

Kunderna köper av oss tack vare relationen med våra säljare.

Tänk om…

hälften av kundernas inköp görs av AI-agenter om fem år? De bryr sig inte om relationer, utan väljer på pris, leveranstid och produktinformation.

Risken

Säljkåren, som är den största investeringen, påverkar allt färre affärer.

Möjligheten

Den som först blir lätt för AI att hitta och välja kan vinna konkurrenternas kunder.

Handlingslistan

Gör nu

Se över produktdatan så att den fungerar för både människor och maskiner.

Förbered

Testa med en stor kund hur deras inköpsverktyg väljer er.

Bevaka

Andelen ordrar som kommer via system i stället för säljare.

Grupp som arbetar med scenarier i en workshop om strategisk framsyn

Det här tar ni med er

  • En gemensam bild av vart ni är på väg
  • Era viktigaste antaganden, och hur säkra de egentligen är
  • 2-3 framtider ni inte har planerat för, och signaler som visar att de är på väg
  • Möjligheter ni inte hade sett utan att lyfta blicken
  • En handlingslista med vad ni gör nu, vad ni förbereder och vad ni håller koll på

Så går det till

  1. 1

    Samtal om er fråga

    Vi bestämmer tillsammans vad ni vill utforska och vilka som ska vara med.

  2. 2

    Vi gör förarbetet

    Vi analyserar trender och signaler inom ert område.

  3. 3

    Workshopen

    En halvdag, på plats eller digitalt, där ni tar fram och prövar framtidsscenarierna.

  4. 4

    Sammanställning

    Ni får scenarier, antaganden och handlingslista samlat på ett ställe.

Vilka är vi?

Vi är Innowhy och vi hjälper organisationer att se helheten och skapa strategier och handlingsplaner som faktiskt håller. Workshopen leds av vårt erfarna team Jenny Stråhle, Marko Gyllenland och Håkan Ozan. Tillsammans har vi lång erfarenhet av strategi, innovationsledning och digitalisering.

  • Jenny Stråhle - grundare av InnowhyJenny StråhleGrundare och senior rådgivare
  • Marko Gyllenland - grundare av InnowhyMarko GyllenlandGrundare och senior rådgivare
  • Håkan Ozan - forskare och senior rådgivareHåkan OzanForskare och senior rådgivare

En studie från Aarhus universitet följde omkring 200 stora företag. De som var bäst rustade för framtiden var sju år senare 33 procent mer lönsamma än genomsnittet.

"I nästan varje workshop jag har lett kommer en punkt där gruppen upptäcker att planen vilar på ett antagande som ingen har ifrågasatt. Det är där det verkliga arbetet börjar, och ofta är det också där det blir som roligast."
Håkan Ozan, forskare och senior rådgivare

Fast pris där allt ingår

49 000 kr exkl. moms

Samtal om er fråga, förarbete, workshop under en halvdag och sammanställning ingår. Om vi ses på plats tillkommer ev. resor.

Boka ett samtal om workshopen

Ett kort, kostnadsfritt samtal om er fråga. Ni bestämmer er först efter det.

Vanliga frågor

Vad är skillnaden mellan omvärldsanalys och strategisk framsyn?

Omvärldsanalysen visar vad som händer i dag. Strategisk framsyn använder trender och svaga signaler för att utforska vad som kan hända framöver, och vad det betyder för de beslut ni fattar nu.

Vem passar workshopen för?

Den passar för styrelser, ledningsgrupper och team. Styrelser använder den ofta för att pröva långsiktig riktning och risker. Ledningsgrupper utgår gärna från strategi och viktiga vägval, och team kan utgå från sitt eget område eller en specifik utmaning.

Vi har redan en strategi. Varför behöver vi det här?

Workshopen visar om strategin håller i flera olika framtider, var den är sårbar och var det finns möjligheter ni inte har tagit vara på.

Hur långt fram tittar vi?

Det bestämmer vi tillsammans, utifrån er fråga och hur snabbt det rör sig i er bransch. Ofta handlar det om 3-10 år. Det är långt nog för att lyfta blicken från nästa budget, men nära nog för att det ni kommer fram till ska gå att agera på redan nu.

Räcker en halvdag?

Ja, för att komma igång. Vi gör förarbetet, så tiden med er går till att pröva antaganden och dra slutsatser. Vill ni gå djupare efteråt hjälper vi till med det.

Kan vi inte göra det själva?

Det kan ni, men med oss får ni en beprövad metod, ett färdigt förarbete och någon utifrån som ställer konstruktiva frågor och kan utmana.

Passar det för kommuner?

Ja. Priset ligger under direktupphandlingsgränsen, men kontrollera gärna era egna riktlinjer.

Bli bättre rustade för framtiden

Ni kan inte veta exakt vad som kommer, men ni kan vara förberedda. Efter en halvdag har ni en gemensam bild av vad som kan vänta, och en plan för hur ni möter det.

Vill du hellre prata först? Jenny Stråhle · jenny.strahle@innowhy.se · 070-318 70 75