Organisationer vi har hjälpt framåt
Varje uppdrag är unikt. Men mönstret är ofta detsamma: organisationer som vill framåt, men behöver riktning och struktur för att lyckas.
Enköpings kommun
“Vi visste att vi behövde förändras snabbt. Innowhy hjälpte oss förstå var vi stod – och gav oss en strategi och plan vi faktiskt kan genomföra.”
Kommunen stod inför ökade krav på digitalisering och effektivisering, men saknade en samlad strategi för hur digitala initiativ skulle kopplas till verksamhetens mål.
Vi genomförde en nulägesanalys med ASE-metodiken, faciliterade workshops med ledningsgruppen och tog fram en gemensam målbild samt en prioriterad handlingsplan.
En tydlig digitaliseringsstrategi förankrad i hela organisationen, med konkreta initiativ och en struktur för uppföljning.
Medelstort tillverkningsföretag
“Vi hade massor av idéer men ingen riktning. Innowhy hjälpte oss se skogen för alla träd – och nu vet vi exakt vart vi ska.”
Företaget drev flera digitala projekt parallellt utan gemensam prioritering. Verksamhet och IT hade samma ambition men saknade ett gemensamt språk.
Vi kartlade den digitala mognaden, identifierade de viktigaste strategiska vägvalen och skapade en operativ modell för hur innovation och digitalisering ska drivas framåt.
Samordnade initiativ, tydliga roller och en handlingsplan som hela ledningsgruppen står bakom.
Regional vårdorganisation
“Innowhy förstod vår verklighet – att vi inte kan kompromissa med kvalitet och säkerhet, men ändå behöver moderniseras. Det gav oss trygghet.”
Nya regelverk och förväntningar från medborgare krävde förändring, men organisationen behövde hitta en balans mellan innovation och patientsäkerhet.
Vi genomförde en omvärldsanalys, identifierade de viktigaste drivkrafterna och tog fram en strategi som respekterar verksamhetens unika förutsättningar.
En strategi som balanserar innovation med trygghet, och en plan som personalen förstår och kan stå bakom.
Vill ni bli nästa framgångsberättelse?
Berätta om er situation – så berättar vi hur vi kan hjälpa.